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一位不愿具名的业内分析师向21世纪经济报道记者分析道，本质而言，HTC此番大幅裁员动作，是销量下降背景下，缩减成本的体现。集邦咨询半导体研究中心则回复记者表示，近期HTC收敛新机推出的频率以及增加委外代工的比重，以降低成本支出，这些决策最直接的影响就是工厂以及相关单位必须缩编。短期来看，HTC并没有放弃智能手机的市场，明年仍将有新机推出，也许是以自有品牌方式，也许是透过和GooglePixel的合作。

诺为咨询CEO李睿向21世纪经济报道记者分析，导致HTC走弱的原因有三：恰好赶上品牌迭代、国产品牌高性价比产品迭出的时代；管理者经营策略失误，短期内对销售预算和人员缩减过猛；以及错过几次转型或出售的时机。“HTC虽然也有自己问题，但核心问题是，这些国际品牌正处在逆风口，退出是迟早的事情。”李睿解读道，HTC整体人员素质、产品水准都不错，后期主要是策略性失误。“中国仍是重要市场，也是被HTC重视的市场，就是操盘方式不恰当。以美国市场的运作方式套用在快速发展的中国市场，我觉得是明显的战略失误。”

告别高估和低估，进入理性期新京报：互联网医疗经历了怎么样的发展？刘凯：整个医疗创业过程基本遵循诊前、诊中、诊后来解决各个阶段的痛点。这个脉络也是根据需求与供给解决的程度出现的。诊前解决得最不好，效率最低，于是最早有春雨医生、平安好医生、挂号网、好大夫等崛起。到2013年和2014年，诊中效率问题也可以通过信息化解决，健康之路、趣医等做起来了。

新京报：目前来说互联网医疗公司业务多停留在挂号、轻问诊、健康管理等浅层，你认为可以怎样突破瓶颈？刘凯：一类机会是借助原来的技术平台，信息化结合医疗从薄做厚，另一类是利用新技术带来的新杠杆，让以前的医疗模式变得更轻。第一类如慢病管理就进入了2.0时代，智云健康现在跟医院、保险、体检机构合作，把业务从薄做厚；第二类利用AI的新技术杠杆把原来移动医疗的模式颠覆，比如康夫子做AI家庭医生，就可以用AI引擎做成机器人家庭医生，大大降低医疗的边际成本。

15日晚间，中国平安公告显示，公司2019年度长期服务计划于5月7日至5月14日通过二级市场完成购股。此次共购得中国平安A股股票5429.4720万股，占中国平安总股本的比例为0.297%，成交金额合计人民币约42.96亿元（含费用），成交均价约为人民币79.10元/股。

该项目于5月21日被受理，刚刚过去9天就被中止，为什么？5月30日下午，记者分别致电合生创展投资者关系主任和董事总经理，电话未能接通。根据上交所公司债券项目信息平台公示的信息，从5月23日到5月30日，共有12个债券的项目状态显示为“中止”。